Implementación y línea base para aplicación de metodologías 5S en procesos productivos, mantenimiento y operaciones como herramienta de gestión de la calidad y sistemas de gestión tipo ISO9001, orientada a reducir los riesgos operacionales, optimización de la productividad y la motivación de las personas como elemento fundamental del factor humano en la organización.

Beneficios de la implementación 5SBeneficios de la implementación 5S

  • Una mayor satisfacción de los clientes y/o trabajadores

  • Menos accidentes

  • Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles

  • Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido

  • Disminución de los desperdicios generados

  • Una mayor satisfacción de nuestros clientes

Menos productos defectuosos

Menos averías

Menor nivel de existencias o inventarios

Menos accidentes

Menos movimientos y traslados inútiles

Menor tiempo para el cambio de herramientas