Implementación y línea base para aplicación de metodologías 5S en procesos productivos, mantenimiento y operaciones como herramienta de gestión de la calidad y sistemas de gestión tipo ISO9001, orientada a reducir los riesgos operacionales, optimización de la productividad y la motivación de las personas como elemento fundamental del factor humano en la organización.
Beneficios de la implementación 5S
Una mayor satisfacción de los clientes y/o trabajadores
Menos accidentes
Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles
Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido
Disminución de los desperdicios generados
Una mayor satisfacción de nuestros clientes
Menos productos defectuosos
Menos averías
Menor nivel de existencias o inventarios
Menos accidentes
Menos movimientos y traslados inútiles
Menor tiempo para el cambio de herramientas
